日前，五院召开2025年度型号工作会议，贯彻落实集团公司2025年度型号工作会议要求，系统部署了院2025年型号工作，号召全院上下牢牢把握“坚持守正创新”重大原则，坚定不移确保全年型号任务圆满完成，吹响了新一年宇航型号工作的冲锋号。
结合落实集团公司党组“以党的政治建设为统领，一手抓型号任务成功，一手抓廉洁军工建设”要求，五院各单位迅速行动，贯彻落实院2025年度型号工作会议部署，认真谋划全年型号工作，向着新一年的计划和目标紧锣密鼓、全力出征。本期介绍五院西安分院坚决打好全年型号任务攻坚战的思路和做法。
以党的政治建设为统领
推动改革发展
坚持不懈用席大大新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，深入贯彻席大大总书记关于航天事业发展的重要指示批示精神和党中央重大决策部署，常态化学习席大大强军思想。以高度政治自觉狠抓中央巡视整改“回头看”，持续夯实责任抓落实、较真碰硬解难题、动态跟踪问实效，切实把整改成效转化为推动西安分院高质量发展的强大动力。严明政治纪律和政治规矩，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，圆满完成全年科研生产任务。
精准识别重大风险
全力确保发射型号圆满成功
持续聚焦重大风险，精准识别保成功的重点对象，紧盯影响任务成败的关键环节，从技术、进度等维度制定针对性措施，确保风险受控。针对发射型号未交付产品，严格执行短线产品升级管理，统筹调配资源，优化单机与系统联试流程，确保产品研制不停，流程衔接无障碍，有效化解技术和进度风险，确保产品如期交付。
坚持协同优化
提升科研生产管理水平
针对差异化航天任务及产品快速迭代开发需求，通过制定差异化产品、质量、物资、生产等管理模式，快速提升产品设计投产及研发效率，简化采购流程，不断提升批产任务的生产制造及试验能力。全面推进以分系统架构、产品经理、软件架构师等为代表的产品化岗位建设方案的落地。强化成熟产品上货架管理，针对激光终端这一典型核心产品，通过抓住产品生产的关键环节、推动后续生产线建设进程、以产线主导推动单机研制、制定质量调优方案等措施，确保激光终端产品按期保质交付。加快激光终端、相控阵天线等为代表的新一代载荷产品开发与验证，打造国内领先、国际一流的卓越载荷产品，升级面向商业航天的“产品超市”目录。
坚持“质量第一”
有序推进型号产品研制质量工作
牢固树立“质量就是生命，质量就是胜算”的理念，扎实推进《关于全面系统提升产品保证能力的规定》相关要求落地落实，实现高水平设计、高效率生产，保证高质量交付。坚持风险动态管控，持续统筹科研“两重一共”问题和质量“十大风险”项目，坚持快速响应机制，确保质量问题快速归零、研制风险快速闭环。完善产保队伍体系，建立能力分级矩阵，开展考核评价，落实“一专多能”“人岗相适”要求，为型号配置能力匹配的产保人员。
