会议指出，2024年上半年，在集团公司党组的坚强领导下，在全院干部职工的共同努力下，院取得了发射任务圆满成功、在研任务稳步推进、在轨航天器稳定运行的优异成绩。当前，院型号工作面临严峻复杂的形势，重大工程任务繁重，研制攻关任务艰巨，单机交付数量创历史新高，在轨航天器稳定运行压力大，完成好全年型号任务仍面临诸多挑战。全院干部职工要全面贯彻落实集团公司型号任务保成功各项工作部署，树牢忧患意识与责任意识，以奋发有为的精神面貌、勇挑重担的实干担当，全力以赴确保各项型号任务圆满完成。

　　★ 一要提高政治站位，充分认识当前面临的复杂形势。各单位、各型号要清醒认识当前面临严峻的质量形势和繁重的任务形势，提高政治站位，组织全员开展形势任务教育，深入进行思想发动，动员全体参研参试人员充分认识确保任务圆满成功的重要意义，营造决战决胜的良好氛围，凝聚誓夺全胜的强大合力。

　　★ 二要坚决扛起责任，形成圆满完成年度各项任务的强大合力。各单位和型号责任人要充分认识身上肩负的责任，以“时时放心不下”的责任感和忧患意识，主动思考研判存在的主要矛盾和问题，研究制定切实有效的措施；各级领导和队伍要一级负一级的责任，一级发挥一级的作用，坚持“履职四问”，问站位、问责任、问举措、问贡献，强化担当作为，将部署的各项举措落到实处。

　　★ 三要树牢“首飞”标准，全力确保重大工程任务圆满成功。各参研单位要深入学习领会席大大总书记关于载人航天等重大工程的重要指示批示精神，按照上级和院的统一部署，扎实做好复查，加强风险识别和管控，细化完善故障预案，精心做好任务组织实施；各试验队临时党委要全面做好思想动员，加强对型号队伍的关心关爱，保证队伍心无旁骛、聚精会神地投入任务实施中。

　　★ 四要坚持质量第一，切实抓好保成功措施的落地落实。各单位、各型号要严格落实集团公司保成功有关要求，聚焦当前面临的质量形势和突出的风险隐患，制定“本地化”的保成功举措，建立职责矩阵和工作清单，拉条挂账、狠抓落实；要严格落实质量管理责任，深挖问题背后的深层次问题，采取有力措施予以改进，强化规矩意识和纪律意识，狠抓各项质量要求落实。

　　★ 五要严控各类风险，确保年度科研生产任务全面完成。各单位、各型号责任人要坚持系统观念，聚焦重大任务、重点型号、重点单位、重点产品，狠抓风险识别管控，采取有力措施，确保型号任务按期推进、单机产品按期交付、在轨型号稳定运行，全面提升履约能力。

　　★ 六要锚定目标任务，奋力完成全年各项经营指标。各单位要充分认识完成全年经营指标的重大意义，深刻认识经济运行质量是强国强军、创新发展、员工福祉的基础，对照各项指标要求分解落实责任，把型号任务和经济运行一起抓、一体抓，采取有效措施，全力推动各项经营指标全面完成，夯实高质量发展的基础。

最后，李大明强调要加强党风廉政建设，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，守住廉洁红线；高度重视“七位一体”管理，做好夏季防汛工作，确保科研生产任务顺利实施。